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- 000 02263nam0 2200325 450
- 010 __ |a 978-7-121-45872-9 |d CNY79.00
- 100 __ |a 20230918d2023 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 绩效咨询 |A ji xiao zi xun |f (美) 达纳·盖恩斯·罗宾逊 ... [等] 著 |d = Performance consulting a strategic process to improve, measure, and sustain organizational results |f Dana Gaines Robinson |g 易虹, 张雪瓴译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2023.07
- 215 __ |a XVIII, 242页 |d 24cm
- 304 __ |a 题名页题其余责任者: (美) 詹姆斯·C. 罗宾逊 (James C. Robinson) , 杰克·J. 菲利普斯 (Jack J. Phillips) , 帕特丽夏·普利亚姆·菲利普斯 (Patricia Pulliam Phillips) , 迪克·韩肖 (Dick Handshaw)
- 306 __ |a Berrett-Koehler Publishers授权出版
- 314 __ |a 达纳·盖恩斯·罗宾逊, 绩效咨询和人力绩效改进领域一位公认的思想领袖。近30年, 她作为Parterners In Change公司总裁和创始人, 协助组织的人力资源、学习与发展和组织发展部门的工作重点从传统的、战术上的转换为以绩效为主导的、战略上的。易虹, 国际绩效改进协会 (ISPI) 中国区主席,国际注册绩效改进顾问 (CPT), CPT中文审查官, 华商基业管理咨询有限公司首席绩效改进专家。张雪瓴, 国际绩效改进协会注册会员, 华商基业管理咨询有限公司绩效改进事业部总经理, 战略规划及市场营销专家, 北京大学金融学硕士。
- 330 __ |a 本书前两章为绩效顾问提供了咨询框架的步骤流程与逻辑。在第1章中描述了绩效咨询过程的九个步骤。第2章描述了引导绩效顾问思考与行动的逻辑与心智模型。这两章可以看作在描述绩效咨询“是什么” (心智模型) 和“如何做” (过程) 。全书的其他部分讨论了在执行绩效咨询过程中每个步骤的最佳实践与方法。这些步骤组成了四个工作阶段。
- 500 10 |a Performance consulting a strategic process to improve, measure, and sustain organizational results |A Performance Consulting A Strategic Process To Improve, Measure, And Sustain Organizational Results |m Chinese
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人力资源管理
- 701 _1 |a 盖恩斯·罗宾逊 |A gai en si · luo bin xun |g (Robinson, Dana Gaines) |4 著
- 702 _0 |a 易虹 |A yi hong |4 译
- 702 _0 |a 张雪瓴 |A zhang xue ling |4 译
- 801 _0 |a CN |b 北京丰涵 |c 20240820
- 905 __ |a SXDTDX |d F272.92/509