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MARC状态:订购 文献类型:中文图书 浏览次数:2

题名/责任者:
逻辑思考流程:解决复杂问题的系统化方法/(美)威廉·德特默(H. William Dettmer)著 梁洪力,杨伯军译
出版发行项:
北京:科学出版社,2022.10
ISBN及定价:
978-7-03-073101-2 精装/CNY348.00
载体形态项:
14,438页;24cm
并列正题名:
Logical thinking process:a systems approach to complex problem solving
其它题名:
解决复杂问题的系统化方法
丛编项:
创新方法名著译丛
个人责任者:
德特默 (美) (Dettmer, H. William) 著
个人次要责任者:
梁洪力
个人次要责任者:
杨伯军
学科主题:
逻辑思维
中图法分类号:
B804.1
责任者附注:
威廉·德特默(H.William“Bill”Dettmer)是目标系统国际公司(GoalSystemslnternational)的高级合伙人,该公司是一个由专业管理人士组成的联盟,拥有超过120年的综合管理经验。他在军事行动、物流、战略规划、运营规划、培训、大规模系统部署、项目管理和采购方面有23年的经验。自1996年以来,威廉·德特默已经在美国、南美、欧洲、日本、韩国、澳大利亚等国家和地区的企业、政府机构与非营利组织中应用了思考流程。他是《高德拉特约束理论》(Goldratt'sTheoryofConstraints)、《打破约束——实现世界一流性能》(BreakingtheConstraintstoWorld-ClassPerformance)、《战略导航》(StrategicNavigation)和《使用CrawfordSlip方法的智能网络》(BrainpowerNetuorkingUsingtheCraufordSlipMethod)的作者,以及《快速生产》(ManufacturingatWarpSpeed)的合作者(与EliSchragenheim合著)。
提要文摘附注:
本书共分为三部分,第一部分介绍了逻辑树应遵循或满足的一般性规则及目标树的构建;第二部分介绍了现状树、冲突图和未来树的构建与应用:第三部分介绍了必备树,并对影响组织变革的因素进行了讨论。
使用对象附注:
本书适用于一切组织管理者、系统思维研究者与爱好者
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