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题名/责任者:

绩效咨询/(美) 达纳·盖恩斯·罗宾逊 ... [等] 著 易虹, 张雪瓴译

版本说明:

第2版

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2023.07

ISBN及定价:

978-7-121-45872-9/CNY79.00

载体形态项:

XVIII, 242页;24cm

统一题名:

Performance consulting a strategic process to improve, measure, and sustain organizational results

个人责任者:

盖恩斯·罗宾逊 (Robinson, Dana Gaines) 著

个人次要责任者:

易虹 译

个人次要责任者:

张雪瓴 译

学科主题:

企业管理-人力资源管理

中图法分类号:

F272.92

题名责任附注:

题名页题其余责任者: (美) 詹姆斯·C. 罗宾逊 (James C. Robinson) , 杰克·J. 菲利普斯 (Jack J. Phillips) , 帕特丽夏·普利亚姆·菲利普斯 (Patricia Pulliam Phillips) , 迪克·韩肖 (Dick Handshaw)

版本附注:

据原书第3版译出

出版发行附注:

Berrett-Koehler Publishers授权出版

责任者附注:

达纳·盖恩斯·罗宾逊, 绩效咨询和人力绩效改进领域一位公认的思想领袖。近30年, 她作为Parterners In Change公司总裁和创始人, 协助组织的人力资源、学习与发展和组织发展部门的工作重点从传统的、战术上的转换为以绩效为主导的、战略上的。易虹, 国际绩效改进协会 (ISPI) 中国区主席，国际注册绩效改进顾问 (CPT), CPT中文审查官, 华商基业管理咨询有限公司首席绩效改进专家。张雪瓴, 国际绩效改进协会注册会员, 华商基业管理咨询有限公司绩效改进事业部总经理, 战略规划及市场营销专家, 北京大学金融学硕士。

提要文摘附注:

本书前两章为绩效顾问提供了咨询框架的步骤流程与逻辑。在第1章中描述了绩效咨询过程的九个步骤。第2章描述了引导绩效顾问思考与行动的逻辑与心智模型。这两章可以看作在描述绩效咨询“是什么” (心智模型) 和“如何做” (过程) 。全书的其他部分讨论了在执行绩效咨询过程中每个步骤的最佳实践与方法。这些步骤组成了四个工作阶段。

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