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题名/责任者:

战略人力资源管理架构/张小峰, 吴婷婷著

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2024.01

ISBN及定价:

978-7-300-32184-4 精装/CNY89.00

载体形态项:

508页:图;22cm

并列正题名:

Strategic human resource management architecture

个人责任者:

张小峰 著

个人责任者:

吴婷婷 著

学科主题:

人力资源管理

中图法分类号:

F243

责任者附注:

张小峰, 中国人民大学博士, 华夏基石管理咨询集团副总裁、高级合伙人, 组织与人才发展研究中心总经理, “HR赋能工坊”平台创办人, 多家上市公司常年顾问, 工业和信息化部、国务院国资委、人力资源社会保障部专家组成员, 中国人民大学、中国政法大学、厦门大学、天津大学特邀讲师。吴婷婷, 中国人民大学硕士, 华夏基石管理咨询集团高级合伙人, 组织与人才发展研究中心副总经理, “HR赋能工坊”平台首席专家, 为国家电网、中国石油、中国移动、中国银行、中国人民银行、民生银行、中国信科、中国化工、招商局集团等近百家机构提供组织、企业文化及人力资源管理方面的咨询。

提要文摘附注:

本书全面展现了以四大战略主线为线索的人力资源管理架构体系, 即: 战略责任线 (组织规划与人才规划)、战略能力线 (组织能力与人才开发)、战略目标线 (组织绩效与个人绩效)、战略资源线 (薪酬与非物质激励)。这种人力资源管理创新体系, 重构了人力资源管理各要素在新架构中的位置和效用, 使得人力资源管理具有更加清晰的服务目标, 也使得自身更有价值和重要性。

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